27 июля 2004 года

«Лентрансгаз» станет акционером нового предприятия

У «Газпрома» - новая «дочка»

Одним из ключевых решений состоявшегося в конце прошлой недели Совета директоров «Газпрома» стало создание нового дочернего подразделения компании – ОАО «Межрегионгазхолдинг».

Сделано это, как пояснили «Трибуне» в пресс-службе «Газпрома», в целях консолидации активов компании и ее дочерних обществ в сфере газораспределения. Одновременно этот шаг Совет директоров расценил как важный элемент второго этапа внутрикорпоративных реформ. Они проводятся «Газпромом» с целью повышения эффективности управления структурами вертикально интегрированной компании. Для ускорения реформ, кстати, в «Газпроме» создана рабочая группа. Интересно, что оплата акций вновь создаваемой компании будет производиться как объектами газораспределительных сетей, так и денежными средствами, акциями газораспределительных организаций и иными ценными бумагами. Акционерами ОАО «Межрегионгазхолдинг» выступят ООО «Межрегионгаз» (99-процентная доля) и ООО «Лентрансгаз» (соответственно 1 процент).

В «Газпроме» пояснили, что за последние годы предприятия системы «Газпрома» стали собственниками большого числа объектов газораспределения и активов газораспределительных организаций (ГРО) общей суммарной стоимостью 22,2 млрд. рублей. Это произошло благодаря их активному участию в проводимой газификации регионов, а также вследствие того, что многие ГРО в счет погашения задолженности передавали предприятиям «Газпрома» пакеты своих акций. В итоге в собственности организаций системы «Газпрома» находятся акции 162 ГРО, в том числе контрольные пакеты 98 ГРО и блокирующие - 24 ГРО.

В то же время анализ структуры активов в сфере газораспределения показал, что в настоящее время они отличаются сложностью и распылены между множеством компаний, что значительно затрудняет эффективное управление ими. Более того, дочерним обществам «Газпрома», для которых эксплуатация газораспределительных сетей является непрофильным бизнесом, этот вид деятельности приносит убытки: по всем дочерним обществам он составил в прошлом году 71,4 млн. рублей. У многих таких «дочек» нет утвержденного тарифа, а из-за имеющихся ограничений по сдаче их в аренду многие сети не приносят дохода. Только по этой причине убыток от имеющихся на балансе «дочек» газораспределительных сетей составил 45,4 млн. рублей. В то же время деятельность специализированных организаций по эксплуатации газораспределительных сетей является эффективной. Как считают в «Газпроме», эффект от консолидации активов будет получен за счет повышения эффективности эксплуатации газораспределительных сетей.

Реализация таких мероприятий возможна лишь в рамках единой компании, в данном случае ОАО «Межрегионгазхолдинг». Речь идет об усилении управленческой вертикали, получении собственного тарифа или сдаче систем распределения газа в аренду газораспределительным организациям, участии в ценовом регулировании и формировании эффективной тарифной политики, централизованном привлечении кредитных ресурсов и проведении в целом централизованной инвестиционной политики.

Кроме того, «Межрегионгазхолдинг» возьмет на себя функции координатора программы реконструкции и модернизации газораспределительных сетей, проведение мероприятий по повышению надежности и безопасности газоснабжения, централизованные закупки для обеспечения нужд ГРО и в целом будет отвечать за повышение их эффективности. Существует и предварительный расчет экономического эффекта от такой постановки дела - свыше 185 млн. рублей при одновременных качественных изменениях. Кроме того, прогноз денежных потоков ОАО «Межрегионгазхолдинг» свидетельствует о безусловной рентабельности работы новой компании. Специалисты также утверждают, что проводимая «Газпромом» реструктуризация активов в сфере газораспределения и их консолидация повысят прозрачность бизнеса компании и ее дочерних обществ по транспортировке газа, а в конечном итоге увеличат стоимость всего бизнеса группы ОАО «Газпром».

Газета «Трибуна» (Москва)