В последних числах мая Валдайская база отдыха предприятия стала местом проведения семинара по кадровому менеджменту. В течение трех дней представители фирмы "Рургаз АГ" знакомили руководителей и специалистов по кадрам филиалов "Лентрансгаза" с кадровой политикой самого крупного импортера российского газа в Германии.
Созданный еще в 1926 году для добычи угля, "Рургаз" ныне поставляет природный газ в 720 компаний жилищно-коммунального профиля. Сегодняшняя стратегия деятельности фирмы напрямую зависит от грамотного проведения кадровой политики.

Не первый раз специалисты "Рузгаза" г-да Фалькенхаузен, Гит и Семиделихина встречаются с представителями дочерних предприятий Общества. Благодаря данному обстоятельству, слушатели семинара имели возможность познакомиться с хорошо подобранным серьезным аналитическим материалом по кадровому менеджменту.
Несмотря на существенную разницу в законодательной базе, методах подготовки специалистов, профессиональном образовании, условиях труда и отдыха работающих, участники семинара определили немало общего в подходах к структуре, задачам кадровых служб, инструментам развития и оценочным критериям потенциала сотрудников. По словам представителей "Рургаза", они вполне удовлетворены контактом и обсуждениями, возникавшими по ходу работы. Несмотря на необходимость перевода, "живым" получился и тренинг. А в заключительной дискуссии 21 участник из 26 оценили на "5 баллов" впечатление от семинара, 24 из 26 так же на "отлично" оценили контакт докладчиков с аудиторией.
Специалисты и инспекторы по кадрам "Лентрансгаза" регулярно совершенствуют свой профессиональный уровень в рамках отраслевых программ, стажировки в отделе кадров и социального развития аппарата управления. В 2000 году повысили квалификацию 10 человек. Однако собрать вместе практически всех специалистов-кадровиков с руководителями филиалов общества, отмечали его участники, не удавалось. 36% кадровиков - лентрангазовцев имеют более чем десятилетний опыт работы в коллективах подразделений, хорошо знают и поддерживают рабочие контакты с коллегами. Тем не менее, подобные мероприятия, располагая к неформальному общению, позволяют более объективно обсуждать проблемные вопросы.

Организаторы семинара позаботились о том, чтобы сделать программу насыщенной и интересной. После лекций и докладов его участники становились экскурсантами, зрителями, спортсменами — побывали в музеях города Валдая, Иверском монастыре, знакомились с историей, природой заповедного Валдайского края. В филиалах общества работу с персоналом ведет лишь один специалист — его день начинается и заканчивается заботами целого коллектива. Поэтому участие в подобных мероприятиях позволяет не только обогатить профессиональный багаж, но и дать эмоциональную разгрузку.

Российско-немецкое совещание, прошедшее в Санкт-Петербурге в конце июля, было посвящено разработке пилотного проекта ОАО "Газпром" по внедрению системы управления качеством по стандарту ISO 9000 на предприятии "Лентрансгаз". В составе группы специалистов концерна "Рургаз" были руководители отделов управления качеством Г. Нихаус, учета расхода газа У. Меккель, директор технического сектора X. Шилло.
С российской стороны помимо представителей "Лентрансгаза" в работе совещания принимал участие ведущий технолог управления науки, новой техники и экологии ОАО "Газпром" Н. Б. Нестеров. В течение пяти дней шла кропотливая аналитическая работа по выработке концепции

управления качеством в сфере учета расхода газа, измерения его свойств. Специалисты технического отдела, отдела метрологии и учета газа отрабатывали стратегию и тактику в подходах к целостной системе управления качеством газотранспортной компании. В программу совещания входило знакомство с работой КС "Северная", посещение ГРС "Шоссейная" Кол-пинского ЛПУ МГ
В ближайшее время работникам "Лентрансгаза" и немецким партнерам предстоит разработать и сформировать пакет методической документации для внедрения на производстве. В отечественной газовой отрасли это один из первых шагов по системному подходу к вопросам управления качеством производственной деятельности.