Публикации. Обзоры. Аналитика

«Трибуна»

Заявленный в этом году курс «От стабилизации - к росту» газовики подкрепили конкретными шагами и новыми программами Рудольф Михайлович Тер-Саркисов - один из тех немногих специалистов, которые знают все о газовой промышленности России. Возглавляемый им «ВНИИГАЗ» под его руководством стал в один ряд с крупнейшими и наиболее результативными научными центрами страны, научно-исследовательским штабом отрасли. В прошлом году «ВНИИГАЗ» отметил свое 55-летие. Сам Тер-Саркисов старше родного института, в котором проработал всю жизнь, на десять лет. Недавно руководство «Газпрома», коллеги и друзья, среди которых числит себя и «Трибуна», поздравили его с 65-летием. А после юбилейных торжеств у нас состоялся серьезный разговор, во время которого генеральный директор «ВНИИГАЗа», доктор технических наук, профессор, академик, лауреат премии правительства РФ, почетный работник газовой промышленности и просто замечательный собеседник Рудольф Михайлович Тер-Саркисов поделился своим видением перспектив развития газовой промышленности и ОАО «Газпром» как признанного флагмана отрасли.

- Рудольф Михайлович, давайте подведем итоги уходящего года. Каким он стал для отрасли?

- Для ОАО «Газпром» он сложился весьма удачно. Менеджмент компании продолжил реализацию комплекса мер, направленных на ее превращение в сжатые сроки в мировую энергетическую корпорацию. Эта работа требует концентрации усилий не только в традиционной для «Газпрома» газовой сфере, но и по другим направлениям энергетического бизнеса. При этом, что особенно важно, компания решает не только внутрикорпоративные задачи, но и активно участвует в развитии национальной экономики своего основного акционера - государства. Именно такая бизнес-философия соответствует вызовам нашего времени.

В этой связи позитивным является решение о вхождении активов государственной компании «Роснефть» в структуру «Газпрома». Таким образом «Газпром» не только обеспечивает рост собственной капитализации, что является важнейшим делом с точки зрения коммерческой компании, но и приходит на те территории, которые в силу ряда причин были для него недоступными или где позиции корпорации были недостаточно прочными. К таким территориям можно отнести остров Сахалин - форпост российской нефтегазовой отрасли в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), а также континентальный шельф Северного Ледовитого океана, освоение углеводородных ресурсов которого открывает новые возможности перед нашей компанией.

Теперь по цифрам. По итогам 11 месяцев, «Газпром» добыл 495 млрд. куб. м природного газа, что на 4,4 млрд. больше, чем за аналогичный период прошлого года. Осенью на запланированный уровень в 100 млрд. куб. м природного газа добычи вышло Заполярное месторождение. В Единую систему газоснабжения подан газ с Песцовой площади Уренгойского газоконденсатного месторождения. Однако ввод в эксплуатацию новых газовых месторождений и площадей в Надым-Пур-Тазовском регионе (а за последние годы, помимо Песцовой площади и Заполярного месторождения, в разработку были введены в эксплуатацию Еты-Пуровское и Вынгаяхинское месторождения, а также ряд площадей на Ямбурге и Уренгое) не решает в полной мере проблему снижения добычи на крупнейших базовых, но объективно истощаемых месторождениях Западной Сибири. Тем не менее он необходим для того, чтобы подготовить отрасль к освоению новых газоносных провинций.

На сегодняшний день у России достаточно запасов природного газа (более 47 трлн. куб. м) для того, чтобы обеспечить свои потребности в этом энергоносителе и выполнить экспортные обязательства перед зарубежными потребителями. В этой связи крепнущее сотрудничество «Газпрома» с богатыми газом и нефтью государствами Средней Азии плодотворно и перспективно. Но в долгосрочной перспективе в условиях роста потребления природного газа в России и в Европе среднеазиатский газ не может рассматриваться как реальная альтернатива освоению новых газоносных провинций внутри страны.

- Как же должна развиваться газовая промышленность России, чтобы обеспечить прогнозные объемы добычи, заложенные в Энергетической стратегии России до 2020 года? Ведь она, как известно, базируется на прогнозах спроса российских и зарубежных потребителей.

- Новыми территориями деятельности «Газпрома» могут стать полуостров Ямал, месторождения восточных регионов России, континентальный шельф арктических морей, район Обской и Тазовской губ. Перенос производственной деятельности на Ямал, где доказанные запасы природного газа составляют порядка 11 трлн. куб. м, а прогнозные ресурсы оцениваются в 50 трлн. куб. м, для «Газпрома» - неизбежность. Ввод Бованенковского, Харасавэйского, Крузенштерновского и Тамбейской группы месторождений на Ямале даст возможность выйти на объемы в 250 млрд. куб. м, надежно закрыв потребности западной части России в природном газе.

Однако экономические и геополитические национальные интересы требуют активизации работы по развитию газовой промышленности также и в Восточной Сибири, и на Дальнем Востоке. Фактически на острове Сахалин ряд компаний уже осуществляет нефтегазовые проекты. Но очевидна необходимость комплексного подхода к формированию газовой промышленности на востоке страны. Прогнозы специалистов «ВНИИГАЗа» показывают, что в восточных регионах через 15 лет может добываться более 150 млрд. куб. м.

Арктический шельф тоже не останется без должного внимания. Достаточно вспомнить Штокмановское газоконденсатное месторождение, которое на сегодняшний день является самым крупным шельфовым месторождением России с доказанными извлекаемыми запасами порядка 3,2 трлн. куб. м. Ученые «ВНИИГАЗа» обосновали в проекте разработки месторождения возможность годовой добычи газа в объеме 67,5 млрд. куб. м. Освоение Штокмановского интересует сегодня не только «Газпром», но и многие иностранные компании. Они предполагают использовать газ месторождения на рынках Европы и США, предлагая «Газпрому» различные механизмы партнерства.

- Другими словами, газа много, и не следует опасаться его дефицита в стране?

- Безусловно. Вместе с тем следует извлечь максимальную выгоду из ресурсов, которыми обладаем. Для того чтобы определить оптимальную очередность ввода газовых месторождений и проработать варианты развития отраслевой инфраструктуры, научно-исследовательские и проектные институты «Газпрома» во главе с «ВНИИГАЗом» разрабатывают «Генеральную схему развития газовой промышленности России до 2030 г.»

1